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具有使命感的領導人員

<typohead type=3>緒論</typohead>

上帝召喚教會傳佈上帝在世界各地的使命。教會始終知道在有效地完成這項使命時需要虔誠有能力的領導人員。還有，教會內虔誠的領導人員總是能夠反映在教會內所代表的各種不同的文化。

隨著基督徒從亞洲國家移居到紐西蘭，這為紐西蘭的教會帶來了機會。亞洲模式的神職人員和信徒可加強紐西蘭的教會。這些模式的特別優勢是一直強調神職人員的演講和聖禮以及神職人員在指導和維護教會過程中所做出的特殊貢獻。

同時，由於我們一直認為每個人在教會中都有一項工作，因此，一種新型的領導模式可能正在出現。

基督教長老會一直使用“具有使命感的領導人員”一詞敘述致力於為現代世界傳佈上帝使命的一種領導能力。更清楚地了解其中的含義，將有助於教會鑒別潛在的領導人員並協助我們更有效地訓練這些人員的領導能力。

“具有使命感的領導人員”可能對不同的人具有不同的內涵。但我們都可以讚同其中的一些主要內容。廣而言之，它意指領導作風及領導方向。具體而言，領導能力就是指遠見卓識﹑勇擔重任﹑素質優秀及靈活變通的能力。

<typohead type=3>遠見卓識</typohead>

領導人員的工作不僅限於為紐西蘭基督教長老會或參加聖會的信徒。他還要在為上帝的使命盡職時與他人合作。

這項使命就是‘遠見卓識’，能夠為未來的聖會運籌帷幄。這種遠見卓識是對人類和天地萬物等生命的全部理解，是基於耶穌基督來自天國的好消息和使命，在聖靈的指引下，闡釋並發揚基督教長老會在這項使命中的重要地位。

這項使命包括﹕

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有能力講述真正的上帝及現代塑造的形像之間的區別

有能力在當今世界以有意義的方式進行交流

尊重傳統，熱心參與，開創未來的教會。

不以投機取巧也不以愚腐陳舊的觀念進行創新。

困境中堅定不移，絕不輕言放棄。

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<typohead type=3>勇擔重任</typohead>

領導人員知道對自己的行為負責，知道對自己的行為負責的價值。他們還知道共同的責任有助於鞏固教會並加強教會使命的活力。 因此，他們將﹕

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以專業的態度行使其領導工作，

堅持教會的道德規範，

致力於學無止境，

追求適當的監督管理水準

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<typohead type=3>素質優秀</typohead>

領導能力不僅應具有至關重要的正確技巧，而且還要具有優秀的素質及精神。這涉及到他們是否值得信賴。這意味著個人信仰和禱告能夠使自己像基督一樣成長並利用基督的智慧和優勢來完成領導工作。保羅在腓力比鼓勵教會時說﹕“當以基督的心為心”(腓力比書2:5)。然後他把謙卑﹑正直﹑僕從和順從看成使命並把耶穌基督的優秀素質視為上帝的部份意志。

值得信賴的領導人員﹑還表現在其他方面﹕

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恰如其分地運用權力，避免誤用和濫用，

有權威但不獨裁，

一個協調的神職人員做事果斷，但不會引起糾紛。堅定地代表他人的意見，

對履行使命中可使用的財產忠於職守。

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<typohead type=3>靈活變通</typohead>

教區神職人員經常認為主持演講和聖會的神職人員在教會內具有領導責任。這種觀念因神職人員和世俗人員之間的差別而更為強化。這種差別在以聖經或革新傳統為己任的教會內沒有根基。

在基督教長老會內，領導才能不僅限於被任命的人﹑神職人員或長老。領導才能是一種天賦，也是一種責任，賦予教會內眾多的人，包括青年領袖﹑APW領袖以及那些領導家庭小組的人。

許多基督神職人員亦在更大範圍的社團佈道。《新約全書》未在教會和更廣泛的世界之間劃分神職人員的界線。每個人都有自己的天職，這取決於他們的天賦。主持講演和聖會的神職人員作為福音書的守護人供職，是眾多的神職人員之一。 邀請教會的全體領導人員行使領導能力。

<typohead type=3>結束語</typohead>

儘管不同的情況有不同的形式，領導能力的實質具有如下特征：

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反映了當代對耶穌基督的使命觀念

符合福音書所要求的責任

反映了建立在個人忠誠上的素質

可由紐西蘭多種教會的領導人員實踐

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Key Questions on Leadership for Mission